疫情过后，机器人模块化进程或加速

疫情期间，频繁出现与各大新闻内容中的机器人是着实火了一把。但其实在此之前，很多类型的机器人已经有广泛应用，开始在各大商业购物中心等出现的咨询机器人，海底捞等餐饮门店的送餐机器人就是最好的例子。

而处于在3C电子产业链中心的深圳，近几年机器人产业的发展速度更为迅猛。据深圳市机器人协会秘书长毕亚雷介绍：“2018年深圳机器人协会发布的白皮书显示，截至去年年底，整个深圳拥有超过600家机器人企业，产值超过1000亿。其中工业机器人的产业已经达到成熟阶段，去年工业机器人产值达到800亿。”

目前机器人的最大需求，是来源于全球电子产品3C产品生产链中，装配自动化、智能化等应用，这其中以工业机器人为主。另一方面，服务机器人伴随着工业机器人的发展而萌发，应用规模与范围迅速增长。毕亚雷表示，2018年深圳服务机器人的产业价值约340亿元，相比2017年增长了近22%。

“虽然目前来看，工业机器人的市场规模远远大于服务机器人，但由于服务机器人基于深圳3C产业，产品成熟度高速度快；同时，深圳人口相对年轻，产业结构丰富，为服务机器人提供了良好的应用场景。因此，服务机器人在深圳相比工业机器人具有相当大的发展优势。另一方面，许多优秀创新企业在视觉传感器以及算法等方面的突破，支撑起机器人智能化等需求。”毕亚雷补充到。

值得一提的是，疫情给服务机器人带来了更多场景落地的同时，也为服务机器人产业带来了很大挑战。毕亚雷告诉记者：“这次疫情中，依靠可移动的服务机器人，在抗疫一线以及物流方面都起到了巨大作用。但同时，这为服务机器人产业也带来了很大挑战。一方面，机器人企业的经营受到停工影响，同时上游原材料也会进一步受限，对出货量影响大，市场拓展也较为困难。另一方面，企业出于人道主义的考虑，向社会配置相关的抗疫设备，向防治疫情贡献自己一份力，这对于一些体量较小的企业而言，也是很大的负担。但通过捐赠，企业也为自己打开市场新应用的入口，而另一方面，可以转产口罩或其他抗疫物资，加速业务多元化，拓展产业链。”

面对各地区的需求，为了在疫情期间复工，许多机器人企业也遇到了各种各样的问题。潘晶表示，他们在复工期遇到了零部件供应、人员复工安全、资金链这三大问题：

第一个遇到的难题是供应链，因为机器人很像整车厂，其供应链非常长，但产业链几乎全部停工，意味着就无米下锅。当时上海市经信委的领导，以及浦东新区和张江的领导积极协调资源帮助产业链尽快复工，最终解决了大部分的缺货问题。

第二，在这个过程当中，供应链即使复工了，也面对着人员如何保障安全的问题。针对防疫物资不足的情况，钛米得到了经信委相关的帮助，提供一万只口罩，能够让钛米不但保证自己的工程师在医院的一线有防疫物资，同时可以帮助供应链伙伴，加速到对疫情的复工过程中。

第三，作为一个轻资产型的高科技企业，突发的大量采购，需要进行抵押贷款获得资金。在这个过程中，得到了包括交通银行、上海市农商行等的帮助，在一周之内就完成了对公司的整合，做出了全信用的贷款，让工厂可以加快生产，同时加快对于供应链的支持。

事实上，上游企业无法复工，零部件供应不足在整个2月给各大机器人企业都带来了不小麻烦。中智科创解决方案部总监杨愿军认为，问题关键之处在于目前国内机器人企业没有一个统一标准：“疫情对整个产业链影响很大，上游企业很多无法复工而导致供应不足。要解决这个问题，首先机器人模块化很重要，就如同PC一样，要有相同的平台、以及各种适配的硬件接口。机器人行业接口统一标准化是未来很重要一个趋势。”

“因为机器人的技术链非常长，厂商都普遍需要长时间的技术积累，但我认为这是不太合理的，这不利于整个国内的机器人产业发展。我认为每家企业应该专注于自己擅长的技术领域，往某些关键技术点进行突破，将技术做成标准化的模组、接口或算法组，跟整个产业链深度结合，那么整个行业的协作效率将会大大提高。如果今年开始，大家都能够做到良好的协作，我国的服务机器人将会取得很好的突破，在全球市场中抢得先机。”杨愿军补充到。

疫情期间，医疗康复、配送物流、餐饮零售、安防巡逻等大量无人值守以及服务岗位释放需求，机器人的需求必然大幅增加，很多机器人企业或许都是第一次面临供不应求的局面。但经历了此次“黑天鹅”事件后，人们更加注重公共卫生，在疫情中的应用，令机器人替代工作给大众带来更深刻的感受，服务机器人应用场景将会加速落地。

不过在机遇之下，疫情为企业带来的经营难题不能忽视。面对行业的新一轮洗牌，现金流健康、供应链把控强的企业，将有更大机会在疫情过后抓住机遇迅速壮大。与此同时，尽管目前国内外的服务机器人需求在逐步上升，但技术链、产业供应链过于冗长，且未来智能化的提升，还需要更加多的先进元件、AI算法、传感器等协同工作，机器人行业接口统一标准化是未来很重要的一个趋势。总而言之，上下游产业链需要进行更深入的交流，服务机器人行业才有机会获得稳而持久的发展。