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  • 莫大康:中芯国际踏上新的征程
    http://www.ic72.com 发布时间:2017-10-19 10:40:16


        梁孟松正式加盟中芯国际的消息己经得到全面证实,对于未来中芯国际的发展格外引起业界的关注。

        中芯国际是中国芯片制造业的领头羊,它的地位具举足轻重的作用。然而中国半导体业的发展有其特殊性,现阶段既要依赖于政府资金的支持,但又不能受来自政府方面太多的干扰,因为产业与企业在利益方面经常是不一致。
     
        中芯国际己经实现20个季度的连续盈利,但是业界又抱怨它在先进工艺制程,如28纳米及以下的进展不快,而在中国的半导体产业大环境下现阶段要想两个方面都能顾及,可能尚未到时候。

        赶上好时光

        中芯国际正赶上好时光,可谓“机不可失,时不再来”,表现在从国家层面对于产业极大的重视,注入充足的资金,以及中国拥有最大的市场,而且是个十分活跃的市场。从全球代工观察,台积电已设定行动装置、AI人工智能、智慧汽车和物联网四大领域,将是未来十年支撑晶园代工的四大支柱。因此未来市场的机会非常多,如近期的阿里巴巴物联网布局,釆用阿里云加电商平台,目标是百亿元的物联网等。

        制定大客户策略

        摆在中芯国际面前几乎都是两难的决择,因此没有捷径,唯有扎扎实实地发展大客户策略,它不仅是某一种工艺,或者某一种产品,需要在分析客户的竞争对手之后,努力地攻克各个难关,帮助客户降低成本,或者迅速将产品推向市场,让客户获得更大的利益,从而扩大它的订单数量。如此有计划地每年有序的增加3-5个大客户的订单来增加销售额,以及增强竞争地位。

        如今梁孟松的加盟给中芯国际如同插上翅膀一样,是个极大的利好。但是越是在这么好的形势下,可能要冷静的思考一些问题,目的让中芯更加健康的发展,能够取得更大的成绩。

        先进制程研发需要“学习曲线”

        梁孟松加入中芯国际,按它的专业背景,让它首先负责研发是非常合适的,然而对于研发要有个科学的态度,要循序前进,更不能好大喜功,需要一步一步踏实的推进。在此点上近日台积电董事长张忠谋的观点有可取之处,它认为台湾地区、南韩、美国在半导体产业已经累积了许多经验,因此「学习曲线」已经积累下来,这是中国砸大钱也难以获得的经验。因此中芯国际的「学习曲线」必须要加紧补课。

        需要适应的过程

        中芯国际是个国际化企业,它的历任CEO中大多来自海外,依据以往的经验,它们都需要有个适应的过程,包括体制,团队及文化等方面。会讲中文并不表示容易沟通,尤其在观念方面的适应过程可能需要更长的时间。

        双CEO制并非最好

        设立双CEO制有先例,如台积电等,但是如果能是一个CEO可能更好。因为研发是花钱,看重的是长远利益,而运营要负责企业的盈亏,主要是眼前的利益,两者之间总有不协调的时刻,需要有权威的董事长出面来调定。因此周子学董事长的任务十分艰巨,但是相信周子学德高望重,有此等实力。

        中芯国际2020年的任务艰巨

        2020年中芯国际有两个方面的主要任务,一个是销售额达到50-60亿美元,另一个是14纳米等先进工艺制程方面有明显的突破,包括7纳米技术的预研发,两者之间是互相关连的。

        为什么说任务十分艰巨,理由是全球代工的竞争态势越加激烈,仗都打到家门口,一个个都声言要争夺中国市场,相比中芯国际它们都是先行者,有先手之优势。

        这些竞争对手的工艺能力面广,实力强大,中、高端方面都有,所以中芯国际面临的局面不仅是直接的对抗,而且还有保卫战,现有的领地防止被它人入侵。

        近期张忠谋的讲话寓意深刻,他明言在中端制程方面也不会放弃,尽管有利润问题需要平衡,及如何向股东交待。另一个三星更是明说要扩大它的代工市占率从去年的9%上升至25%,并说高、中及低端都不能放弃,因此中芯国际必将面临一场更大的恶战。
     


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